Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg
Mehr Souveränität und Sicherheit für Ihre neue Führungsrolle gewinnen
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg
Wer das erste Mal Chef oder Chefin ist, steht vor einer Reihe neuer Herausforderungen.
Das Seminar widmet sich den Schwerpunkten des Rollenwechsels von Kollegen zu Vorgesetzten, der Mitarbeiterführung und -motivation, der Personalauswahl, den Zielvorgaben und dem Umgang mit der Macht. Welche Fallstricke gibt es dabei, wie kann man sie umgehen, wie aus Fehlern lernen? Wie entwickelt man einen adäquaten Führungsstil.
Zu diesem Thema empfehlen wir Ihnen auch das Seminar: Neu in der Führung.
Zum Thema
Die innerbetriebliche Beförderung ist ein erprobtes Mittel, geeignetem Führungsnachwuchs eine Chance zu geben und diesen gleichzeitig stärker an das Unternehmen zu binden. Die neue Position verlangt aber auch neue Fähigkeiten und Fertigkeiten. Neben der rein fachlichen Qualifikation werden nun Führungsaufgaben wichtig.
Zielsetzung
Dieses Seminar bietet Einsteigern auf der Führungsebene eine knappe und wirksame Übersicht über alle wichtigen Gebiete der Führung. Es werden 10 Schritte zum Führungserfolg vorgestellt und der sichere Umgang gegenüber Mitarbeitenden geübt.
Teilnehmerkreis
Einsteiger auf der Führungsebene, Führungsnachwuchskräfte
USP
- meistern Sie den Rollenwechsel
- lernen Sie Führung als Aufgabe kennen
- finden Sie Ihren Führungsstil
Programm
Referenten
Preise
mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme
Ausgewählter Termin
Do. 25.11.2027, 17:00 Uhr
Hollestr. 1
45127 Essen
Digitaler Campus
Ansprechpartner
info@hdt.de
+49 201 1803-1
Ute Jasper
U.Jasper@hdt.de
+49 201 1803-239
Infos zu unseren Veranstaltungen
Ähnliche Schulungen
