Führen für Fortgeschrittene – Neue Handlungsperspektiven für erfolgreiche Führungspersönlichkeiten

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Präsenz
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Präsenz

Führen für Fortgeschrittene – Neue Handlungsperspektiven für erfolgreiche Führungspersönlichkeiten

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte mit mehrjähriger Führungsverantwortung, die ihr Führungsverhalten reflektieren, ihren Handlungsspielraum erweitern und neue Perspektiven für anspruchsvolle Führungssituationen gewinnen möchten.

Zum Thema

Echte Führungs-Kraft speist sich aus bewusster, authentischer und wirksamer Selbstführung. In zunehmend dynamischen, digitalisierten und teilweise widersprüchlichen Arbeitswelten ist es für den langfristigen Führungserfolg entscheidend, eigene Potenziale und die des Teams zu erkennen, sinnvoll zu nutzen und auf wertschöpfende Weise weiterzuentwickeln.

Als Führungskraft vermitteln Sie Chancen, Nutzen und Anforderungen des Unternehmensauftrags. Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln Sie tragfähige Lösungen, stärken interne und externe Kundenbeziehungen und leisten nachhaltige Beiträge zum Geschäftserfolg.

Zielsetzung

„Führen für Fortgeschrittene“ ist ein erfahrungsbasierter Wegweiser für zeitgemäßes und wirksames Führen. Das Seminar bietet konkrete Impulse und praxistaugliches Handwerkszeug, um Ihr Führungsverhalten wirksam, reflektiert und situationsgerecht weiterzuentwickeln.

Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen erfahrener Führungskräfte: Orientierung geben in dynamischen und widersprüchlichen Veränderungssituationen, Mitarbeitende zu Eigenverantwortung und Mitgestaltung befähigen, herausfordernde Gespräche souverän führen, Konflikte konstruktiv bearbeiten und die Wirksamkeit von Teams und Organisationen gezielt stärken.

Dabei stärken Sie insbesondere

  • ziel- und lösungsorientiertes Führungsverhalten sowie tragfähige Umsetzungsstrategien,
  • souveräne Kommunikation, professionelles Feedback und konstruktive Konfliktlösung,
  • die Fähigkeit, Mitarbeitende zu Verantwortung, Mitdenken und Mitgestaltung einzuladen,
  • eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden, Kunden, Vorgesetzten und Kollegen,
  • einen balancierten und sicheren Umgang mit Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdruck.

Ziel ist es, den eigenen Führungsansatz auf Basis vorhandener Erfahrung zu schärfen, bewährte Muster bewusst zu überprüfen und neue Handlungsoptionen für die betriebliche Praxis zu gewinnen.

Teilnehmerkreis

Erfahrene Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensgrößen, insbesondere aus technisch geprägten Arbeitsumfeldern, die ihre Führungspraxis reflektieren, aktualisieren und für anspruchsvolle Führungssituationen erweitern möchten.

USP

  • Lösungsorientiertes Intensivtraining in kleiner Gruppe
  • Arbeiten an konkreten Führungsherausforderungen der Teilnehmenden
  • Neue Handlungsperspektiven für komplexe Führungssituationen
  • Praxisorientierter Erfahrungsaustausch unter erfahrenen Führungskräften
  • Transferorientierte Impulse für wirksame Führung in eher technisch geprägten Arbeitsumfeldern 

Programm

01.12.2026
10:00—18:00
Führen für Fortgeschrittene I
02.12.2026
09:00—17:00
Führen für Fortgeschrittene II

Referenten

Dr.-Ing. Ralf Schimetzek, M.Sc.

Begleitung von Menschen, Teams und Organisationen in nachhaltigen Entwicklungsprozessen – mit analytisch-strukturiertem Denken und empathisch-achtsamer Prozessbegleitung

Chemieingenieur, Organisations-, Führungskräfte- und Personalentwickler, Change-Manager, Laufbahnberater

Inhaber der Dr. Schimetzek Organisations- und Personalberatung für Führung | Teamentwicklung | Veränderungsbegleitung (www.drs-development.com)

  • Beratung, Training und Prozessbegleitung mit dem Ziel nachhaltig wirksamer Weiterentwicklung
  • Arbeitsschwerpunkte mit Fokus auf pragmatische Veränderungsprozesse:
    ◦ Führung & Teamentwicklung
    ◦ Nachhaltigkeit (ESG)
    ◦ Arbeitssicherheit & Prävention
    ◦ Laufbahnentwicklung

 

Freiberuflicher Berater, Trainer, Veränderungsbegleiter, Moderator (Präsenz-, Online-, Hybridformate; seit 2002)

  • Beratung, Training und Coaching in Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement, Konfliktmanagement und Teamentwicklung
  • Führungstrainings, u.a. im Haus der Technik, Essen
  • Lehrauftrag für Personalmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Mannheim

 

Unternehmensberatung HR4GREEN GmbH für nachhaltiges Wirtschaften (2021-2025)
Mitgründer und Senior Consultant mit Fokus auf Beratung, Konzeption, Training und Prozessbegleitung

 

BASF SE im In- und Ausland

  • Change Management zur Verankerung einer nachhaltigen Sicherheitskultur (2019-2021)
  • Global Talent Management (2014-2019)
  • Personal- und Führungskräfteentwicklung in regionalen und globalen Kontexten (2002-2013)
  • Verfahrensentwicklung, Produktionsoptimierung, Sicherheitstechnik (1994-2002)

 

Langjährige Führungserfahrung in Linien- und Projektleitungsfunktionen

Aus- und Weiterbildungen in Training, Coaching und Systemischer Beratung zur Organisations-, Führungskräfte-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung sowie Agilen Methoden, Moderation und Mediation

Promotion zum Dr.-Ingenieur (Universität Dortmund in Kooperation mit Bayer AG, 1989-1994)

Studium des Chemieingenieurwesens (Universität Dortmund, 1982-1989)

 

Selbstverständnis
Die Arbeit von Herrn Schimetzek ist geprägt vom Verständnis, dass erfolgreiche Entwicklung maßgeblich durch sinnstiftende Zielbilder, partizipative Führung und verantwortungsvolles Handeln gestärkt wird.
In der Begleitung seiner Kunden kombiniert er Pragmatismus und Lösungsorientierung seiner Ingenieur-Ausbildung mit aktuellem Kulturentwicklungs-, Führungs- und Persönlichkeitsentwicklungs-Knowhow.
Auf fundiertem Fach- und Praxiswissen aufbauend, entstehen in vertrauensvoller Atmosphäre bedarfsgerechte, wirksame Lösungen – mit nachhaltigem Praxistransfer.

 

Hinweise

Dieses Seminar findet in einem kleinen Teilnehmerkreis statt, um individuelle Bedarfe, Praxisfragen und konkrete Führungssituationen der Teilnehmenden intensiv bearbeiten zu können. Dabei kommen folgende Methoden zum Einsatz:

  • Impulsbeiträge und praxiserprobte Führungswerkzeuge
  • Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung
  • Fallbeispiele und konkrete Praxisfälle der Teilnehmenden
  • Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback und Reflexion
  • Transferplanung und Umsetzungsimpulse für den eigenen Führungsalltag
  • Lehrmaterialien zur Nachbereitung und Vertiefung

Auf Wunsch kann dieses Training auch als maßgeschneiderte Inhouse-Qualifizierung in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.

Preise

Präsenz-Teilnahme
1.690,00 €*
Für HDT-Mitglieder
1.590,00 €*

mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme

Ausgewählter Termin

Di. 01.12.2026, 10:00 Uhr —
Mi. 02.12.2026, 17:00 Uhr
Haus der Technik e.V.
Hollestr. 1
45127 Essen
Veranstaltungsnummer: VA26-00417

Ansprechpartner

Organisatorische Fragen:
info@hdt.de
+49 201 1803-1
Fachliche Fragen:
Ute Jasper
U.Jasper@hdt.de
+49 201 1803-239

Infos zu unseren Veranstaltungen

Auf Wunsch konzipieren wir für Sie auch spezielle Online-Seminare nach Maß sowie virtuelle Inhouse-Seminare für Ihr Unternehmens­team.
Nutzen auch Sie die Sommermonate, um Ihr Wissen an ausgesuchten Veranstaltungsorten aufzufrischen oder sich neue Qualifikationen anzueignen. 

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