
Projektmanagement Windenergie
Kennen Sie das: Sie leiten ein Windenergieprojekt, aber statt das Projekt zu managen, treiben Termine und Krisen Sie vor sich her? Und Sie denken sich: Das muss auch anders gehen!
Erarbeiten Sie wichtige Schritte zu einem stressarmen Projektmanagement:
- Wie können Projekte von der Analyse über die Planung bis hin zur Realisierung richtig strukturiert werden?
- Wie sieht der Planungsprozess im Detail aus und welche Risiken können im Projektverlauf auftreten?
- Welche bewährten Projekt- und Selbstmanagementtechniken gibt es, um Projekte planbarer zu machen und die Häufigkeit von Krisen zu verringern?
Zum Thema
Der Schwerpunkt des Seminars Projektmanagement Windenergie liegt im Bereich der Projektmanagementtechniken. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten zugleich einen Einblick in die Grundlagen und wesentlichen Arbeitsschritte der Windparkprojektierung. Im praxisorientiertem Workshop wenden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die von den Referenten aufgezeigten Methoden bei der Strukturierung von Projekten an. Sie lernen, eine formelle phasenbezogene Projektplanung durchzuführen. Sie erarbeiten die Seminarschwerpunkte in einem interaktivem Training anhand von Projektbeispielen und Übungen - unter anderem mit Software-Tools wie MS Project oder OpenProject. Weiterhin werden Projektziele und Projektanforderungen wie Funktionalität, Zeit- und Kostenrahmen im Kurs erarbeitet.
Zielsetzung
Ziel des Workshops ist es, fundierte Kenntnisse des Projektmanagements mit praxisnahen Beispielen zu vermitteln und diese mit Übungen sowie in Frage- und Diskussionsrunden zu vertiefen. Ergänzt wird das Projektmanagement-Know-how durch eine Einführung in die Grundlagen der Realisierung und Errichtung von Windparks. Sie lernen Lösungstechniken einzusetzen und Alternativen zu bewerten. Dabei werden auch Lösungen zur Verbesserung der Interaktion der Projektbeteiligten vorgeschlagen.
Teilnehmerkreis
Das Fachseminar richtet sich an Projektierer, Projektentwickler bei Hersteller- und Zulieferfirmen, Mitarbeiter von Kommunen, Energieversorgern und Stadtwerken.
Programm
- Voraussetzungen einer Projektorganisation
- Projekte richtig strukturieren: von der Analyse zur Planung und Realisierung
- Anforderungen und Ziele
- Ermittlung von Kapazitäten, Kosten und Terminen
- Phasenplanung und zyklische Umsetzung
- Planung und Steuerung einzelner Arbeitspakete
- Netzplantechnik, Abweichungs- und Risikoanalyse
- Ablauf Windprojektierung
- Beteiligte Partner und Rollen
- Verträge und Vertragspartner
- Wirtschaftlichkeit von Windparks
- Typische Stolperfallen bei der Windparkprojektierung
- Änderungen durch das EEG 2017 und korrekte Berücksichtigung im Rahmen von Projektplanung, -finanzierung und Betrieb
- Verhandlungs- und Entscheidungstechniken anwenden
- Projektmanagement-Tools wie MS Project oder OpenProject anwenden
- Führung von Menschen und Gruppen
- Dokumentation und Orientierung
- Projektziele aus Sicht des Projekts und des Unternehmens
- Werkzeuge für den Projektdschungel
- Persönliche Arbeitsorganisation verbessern
- Persönliche Resilienz verbessern
- Harte und weiche Erfolgsfaktoren für Projekte
Referenten
Overspeed GmbH & Co. KG, Oldenburg
Dr. Hans-Peter Waldl ist Lehrbeauftragter des Instituts für Physik der Universität Oldenburg, Mitglied der Studienleitung und des Lehrkörpers für das weiterbildende Studium "Windenergietechnik und -management" sowie als Referent für die ForWind-Academy tätig. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Overspeed GmbH & Co. KG.
Hinweise
Die Teilnehmer benötigen einen Laptop.
Hier finden Sie weitere Seminare im Bereich Regenerative Energie (Wind und Solar).
Preise
mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme
Ausgewählter Termin
Mi. 09.12.2026, 17:00 Uhr
Hollestr. 1
45127 Essen
Digitaler Campus
Ansprechpartner
info@hdt.de
+49 201 1803-1
Katrin Dietz
k.dietz@hdt.de
+49 201 1803-462



