
Qualitätsmanagement im Bauwesen zur Sicherstellung von Mängelfreiheit und Pflichterfüllung
Qualitätsmanagement im Bauwesen ist ein entscheidender Aspekt, um sicherzustellen, dass Bauprojekte den Anforderungen, Standards und Erwartungen entsprechen. Wichtige Aspekte des Qualitätsmanagements im Bauwesen sind Qualitätsrichtlinien und Qualitätsstandards.
Es müssen klare Qualitätsrichtlinien entwickelt werden, die die Standards für Materialien, Verarbeitung und Ausführung festlegen.
Diese Richtlinien müssen den nationalen und internationalen Bauvorschriften entsprechen.
Qualität ist neben den Kosten und den Terminen das dritte Hauptziel im Rahmen des Projektmanagements von Bauvorhaben und somit der Durchführung einer Bauaufgabe.
Untrennbar verbunden mit den Qualitätszielen sind die vertraglichen Pflichten sowohl des Auftragnehmers wie des Auftraggebers eines Bauvorhabens. Eine unvollständige
Erreichung der Qualitätsziele führt in der Baupraxis typischerweise zu Baumängel und ggfs. auch zu Bauschäden. Die Ursachen fehlender Qualität der Leistungen liegen im
Regelfall in einer unzureichenden Pflichterfüllung der Beteiligten.
Zum Thema
Die Teilnehmenden werden nach Abschluss der Veranstaltung in der Lage sein, eigene,
projektspezifische Qualitätsmanagement (QM) – Systeme zu entwerfen, einzuführen und umzusetzen.
Die fehlerhafte Definition der Qualität der Projektarbeit hinsichtlich der Arbeitsabläufe und der anzuwendenden Methoden und Werkzeuge ist in den meisten Fällen die Ursache für vetragliche Mängel, Schäden und Pflichtverletzungen in der Praxis von Bauprojekten.
Durch die Einführung von QM- Systemen im Bauwesen werden die Risiken aller Projektbeteiligten minimiert und der Projekterfolg sichergestellt.
Zielsetzung
Das Ziel dieses Seminares ist die Darlegung einer effektiven und effizienten Methodik zur Erreichung und Sicherstellung der geforderten Qualitätsziele in der Baupraxis.
Teilnehmerkreis
Mitarbeitende aus dem Ingenieur- bzw. Bauingenieurwesen und der Architektur, Investoren/-innen, Betriebswirte/-innen, Immobilienwirte, Facility-Manager/-innen, Projektentwickler/-innen, Baugewerbetreibende, Rechtsanwälte/-innen, Bausachverständige, Projektingenieure/-innen, Leitende aus dem Bauwesen und sonstige Interessierte.
Programm
- Organisationsformen von Projekten in der Baupraxis
- Ein Musterbeispiel für QM im Bauwesen
- Typische Fehlerquellen und Verhaltensweisen
- Ursachen für vertragliche Pflichtverletzungen
- Ursachen für Mängel und Schäden am Bau
- Notwendigkeiten der Standardisierung und der Überprüfbarkeit von Arbeitsprozessen und Arbeitsmethoden zur Minimierung der Unwägbarkeiten von Projekten
- Regelwerke für das Qualitätssystem
- Notwendige Eigenschaften von QM – Systemen
- Das Grundmodell des QM -Systems
- Qualitätscontrolling in der Baupraxis
- QM – Systeme
- Hinweise für die Auftraggeber- und Auftragnehmerseite
- Projektmanagement auf der Auftraggeber- und Auftragnehmerseite
- Qualitätsmanagement im Planungsbüro
- Qualitätsmanagement ausführender Firmen
- QM und Lean – Thinking im Bauwesen
- QM und BIM
- Verallgemeinerung des QM – Konzeptes
- praktische Umsetzung und Erfahrungen
- Themen der Teilnehmer
Hinweise
Ergänzende Unterlagen im Nachgang der Veranstaltung infolge der Fragen und Wünsche der Teilnehmenden.
Termine
Inhouse
Ansprechpartner
info@hdt.de
+49 201 1803-1
Dipl.-Kffr. Ute Jasper
u.jasper@hdt.de
+49 201 1803-239



